Formation en ligne Gestion du Temps et des Priorités avec Kanban

(47 avis client)

Ce que vous apprendrez

Objectifs pédagogiques

Ce cours comprend :

Témoignages

À propos de la formation

Si Scrum est depuis quelques années la méthode agile la plus populaire (largement plébiscitée dans les entreprises qui ont fait le choix de l’agilité pour leurs développements de projets de produits), Kanban constitue une nouvelle tendance qui apporte des degrés de liberté supplémentaires et qui rend possible une transition agile plus évolutive.

Adaptée aux environnements variables, non prédictibles et qui ont de fortes exigences de délais, Kanban est une méthode conçue pour gérer un flux de travail où plusieurs sujets sont réalisés en parallèle. Bien implémentée, Kanban dépasse le cadre de l’informatique et s’adaptera aussi bien aux services marketing, commerciaux, communication, service après-vente, supports clients, etc..

Les participant(e)s comprendront pourquoi le système dans lequel ils évoluent est insuffisamment performant malgré toutes les tentatives et trouveront des stratégies pour avoir des effets de levier significatifs dans la fluidification de leur flux de travail d’équipe et d’entreprise.

Prochaine(s) session(s)

La classe virtuelle est organisée en 6 demi-journées.

47 avis pour Formation en ligne Gestion du Temps et des Priorités avec Kanban

  1. Margaux Borrani, Bouygues Immobilier

  2. Une participante, Bouygues Immobilier

  3. Un participant, BOUYGUES IMMOBILIER

    Au top

  4. Philippe BERNARD, Bouygues Immobilier

    Formation très enrichissante et dynamique sachant allier théorie et cas pratiques.
    On passe un bon moment sans voir le temps passer.
    Nous amener à relever les travers et trouver les clefs par le biais de jeux constructifs et adaptés est vraiment une riche idée bien plus pérenne qu’absorber des slides tout prêt.
    Il en est de même par le déroulement de la formation en s’appuyant sur le dessin réalisé en live et bien plus marquant qu’une simple projection.
    Bref je recommande vivement cette formation qui apporte beaucoup.
    Je remercie encore Romain pour tout ce qu’il nous a apporté.

  5. Un participant, Bouygues Immobilier

    Bonne formation avec équilibre entre théorie et pratique, on découvre que des outils existent pour sortir la tête de l’eau

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Programme de la formation

  • Se préparer au changement
  • Changer son schéma mental face à la complexité
  • Découvrir la méthode Kanban
  • Se mettre individuellement au niveau d’un groupe
  • Subordonner les actions au goulot d’étranglement
  • Actionner les principes Kanban majeurs
  • Arrêter de commencer et commencer par terminer
  • Initialiser son système Kanban
  • Enrichir son système Kanban
  • Utiliser les bonnes stratégies d’amélioration
  • Comprendre et utiliser les indicateurs possibles sur un flux
  • Choisir un outil numérique
  • Lancer un nouveau système Kanban
  • Analyser la situation
  • Trouver le premier jalon
  • Débloquer un système existant
  • Questionner un système Kanban
  • Fonctionner en équipe sur son flux
  • Observer les évolutions
  • Changer la structure de son flux
  • Trouver le sponsor et champion Kanban
  • Coacher un Kanban avec une équipe à distance
  • Étendre Kanban dans l’organisation
  • Piloter un produit avec Kanban
  • Gérer son temps individuellement

Inscrivez-vous

Gestion du temps et des priorités avec Kanban

Séances Individuelles
600
*
  • Durée : 3h
  • Une communauté de pratiques avec des échanges sur un groupe privé Facebook
  • 4 séances individuelles de 45 min

Gestion du temps et des priorités avec Kanban

Formation en Groupe
1200
*
  • Durée : 21h
  • 6 demi-journées en live avec le formateur et d'autres participants (10 maximum)
  • Une communauté de pratiques avec des échanges sur un groupe privé Facebook
  • Replay des 6 séances

Gestion du temps et des priorités avec Kanban

· Pack Complet ·
1700
*
  • Durée : 24h
  • 6 demi-journées en live avec le formateur et d'autres participants (10 maximum)
  • Une communauté de pratiques avec des échanges sur un groupe privé Facebook
  • Replays des 6 séances
  • Retour sur vos réalisations
  • 4 séances individuelles de 45 min

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*Prix TTC. SuperTilt est exonéré de TVA sur les actions de formation.
Tarifs valables pour un paiement en ligne uniquement. Des frais administratifs s’appliquent en sus en cas de :

  • non-subrogation de paiement : +150€
  • subrogation de paiement : +350€

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Romain Couturier facilitateur graphique et coach agile

Le formateur

Romain couturier

Je suis coach agile, entrepreneur et facilitateur graphique. J’accompagne les équipes et les organisations dans l’amélioration de leur collaboration afin de livrer des produits de meilleure qualité pour leurs utilisateurs et leur clients. Pour en savoir plus sur mon parcours, je vous invite à consulter la rubrique “À propos”. À bientôt !

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