Coaching Kanban

Tout le travail réalisé en compagnie de Supertilt nous a été très bénéfique. La méthode agile qui nous a été proposée et à laquelle nous avons été formé est pleinement adaptée aux contraintes et à l’environnement de notre équipe de développement : la méthode KANBAN. La formation et le coaching ont intégralement été conduit en distanciel et tous s’est déroulé parfaitement. Cela nous a même permis de conduire nos séances en groupe malgré les déplacements (à travers les frontières et océans) de certains d’entre nous pendant la période. La formation a été précise et percutante. Les exemples et les exercices ont permis à chacun de comprendre les avantages d’une telle méthode. Cela a très clairement facilité la compréhension de tous quant au sens de la méthode évoquée. Le coaching a aussi été un succès. Il était adapté à nos différentes contraintes. Durant le coaching nous avons été encouragés lorsque nécessaire mais nous avons aussi été conduit à identifier nos erreurs et ainsi les corriger en comprenant ce qu’il n’allait pas. Objectivement, je recommande le contenu de cette formation KANBAN et je recommande aussi le travail avec Supertilt qui a été particulièrement agréable et productif tout au long des mois passés ensemble.

Sur un périmètre avec de fortes perturbations récurrentes, Romain nous a permis de canaliser la situation et de synchroniser tous les services sur les travaux à réaliser. L’activité est maintenant fluide et lisible. Il n’y a plus de goulot d’étranglement ou de tension permanente.

Nous avons sollicité Romain pour une transformation agile de notre organisation. Il est plus qu’un coach, c’est un psychologue d’entreprise ! A aucun moment, il vous donnera la solution. Il répondra à vos questions par d’autres questions. Petit à petit, les choses changent et au bout de quelques semaines l’organisation s’est bien améliorée. Suppression de goulot d’étranglement, collaborateurs moins dispersés… Le travail continue a permis de remettre en question notre transformation jusqu’à la mise en place d’une première équipe SCRUM. Merci Romain pour ton accompagnement.

Réussie car a mené à la mise en place d’un fonctionnement Agile en place depuis 4 ans au sein de la R&D AVM.