Agilité · Scrum · Kanban
Coaching
Vous souhaitez vous lancer dans l’Agilité mais vous ne savez pas par où commencer ? À qui s’adresse le coaching agile ? Quels résultats espérer ? Parmi Scrum ou Kanban, nous vous conseillons sur le démarrage et la conduite de votre transition agile.
Scrum est sans doute LA méthode Agile la plus largement déployée dans les équipes. Elle n’est pas réservée au domaine informatique, bien au contraire ! Quel que soit votre secteur d’activité, la méthode Scrum est peut-être une option intéressante pour votre gestion de projet.
La méthode Kanban a été élaborée pour répondre à une problématique de gestion d’un système complexe. Vous avez choisi de vous lancer en Kanban mais vous ne savez pas par où commencer ? Vous vous demandez en quoi consiste cette méthode et quel pourrait être l’intérêt pour votre environnement ?
TRANSFORMATION AGILE
Vous avez un projet de déploiement de l'Agilité ?
La transformation agile concerne les petites, moyennes et grandes entreprises ayant un projet de déploiement de l’Agilité sur l’ensemble de leur organisation. Toutes les strates de l’entreprise sont donc concernées : quelles soient opérationnelles, managériales et stratégiques… Lire la suite
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SE FORMER À l’AGILITÉ
Que vous soyez dans une phase de découverte de l’Agilité ou que ces méthodes soient déjà ancrées dans votre manière de travailler, nous proposons des formations en ligne ou en présentiel adaptées à vos besoins et basées sur des cas concrets.
JEUX SÉRIEUX
Les jeux, les simulations aident les équipes à apprendre et à développer de nouvelles compétences. De nombreux jeux agiles sont utilisés par les entreprises pour améliorer le travail en équipe et faciliter l’appropriation des concepts et de l’esprit agiles. SuperTilt a choisi de soutenir les auteurs en diffusant des jeux pour la plupart créés par des confrères. Voici les jeux disponibles dans la boutique en ligne.
Méthodes agiles : ressources utiles
Une sélection de ressources pour débuter dans l'Agilité ou tout simplement vous informer si vous pratiquez déjà les méthodes agiles.
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