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Coaching - Formations - Jeux - Séminaires - Vidéo
    • Coaching Product Owner

      Coaching individuel Product Owner

      Note 5.00 sur 5
      960,00

      Vous vous demandez comment endosser votre rôle de Product Owner ? Quelles compétences développer ? Quels outils et quelles méthodes utiliser avec l’équipe de développement ? En théorie, le rôle et les activités d’un Product Owner sont assez clairement définis mais en pratique, ils impliquent souvent de nombreux questionnements. Je vous propose de vous accompagner de manière individuelle afin de répondre aux questions liées à votre contexte.

    • Formation product owner

      Formation Product Owner et gestion de produit agile

      Note 4.80 sur 5
      1 100,00

      Vous êtes responsable fonctionnel et métier, vous souhaitez ou vous devez évoluer dans un contexte agile ? Cette formation est une introduction au rôle de gestionnaire de produit agile, aussi appelé «Product Owner». Nous abordons les concepts-clés de ce rôle, ses activités tout au long d’un projet agile de la vision produit au travail quotidien avec l’équipe de développement.

    • Coaching-Equipe-Scrum

      Coaching équipe Scrum

      Note 4.67 sur 5
      1000€ HT par jour

      Scrum est sans doute LA méthode Agile la plus largement déployée dans les équipes. Elle n’est pas réservée au domaine informatique, bien au contraire ! Quel que soit votre secteur d’activité, la méthode Scrum est peut-être une option intéressante pour votre gestion de projet.

      Se faire accompagner par un coach Scrum, c’est gagner du temps sur l’apprentissage de la méthode, les choix à faire, les erreurs à éviter. C’est aussi trouver les réponses aux questions liées à votre environnement. Qui doit être le Product Owner ? Quels sont les qualités qu’on attend d’un Scrum Master ?

    • Séance de scribing ou enregistrement visuel

      Scribing, enregistrement visuel

      Note 4.67 sur 5
      800,00

      Généralement utilisé pendant des événements (par exemple lors d’une conférence), le scribing consiste à faire un enregistrement visuel d’une présentation orale, souvent descendante. La volonté est de garder une trace d’un moment, d’avoir une captation graphique des échanges.

      Le tarif est pour 1/2 journée d’intervention.

    • Définir et construire son identité

      Atelier Définir et construire l’identité de son équipe

      Note 4.67 sur 5
      2 000,00

      Vous souhaitez identifier vos valeurs, définir ce qui vous rassemble ? Partager une vision commune et donner du sens à votre collectif ?

      J’accompagne des groupes allant de 10 à 20 personnes dans la construction de leur identité d’équipe grâce à la pédagogie Lego Serious Play®. Nous définissons ensemble vos valeurs, vous co-construisez votre identité d’équipe et votre charte.

       

      ** Ces estimations peuvent varier à la hausse ou à la baisse en fonction : des temps de synchronisation supplémentaire, du nombre de facilitateurs, du contexte, de la demande, du cadrage, de la motivation des acteurs et des frais de déplacements, hébergement, repas

       

    • Formation Facilitation graphique, communiquer avec le visuel

      Note 4.65 sur 5
      1 100,00

      Formation sur 2 jours pour s’initier à la facilitation graphique. Vous avez du mal à architecturer, visualiser ou formaliser vos idées avec vos utilisateurs, vos responsables et vous vous dites que l’utilisation d’un visuel serait plus puissant, plus impactant pour votre audience… Plus d’informations et programme en bas de page

      Prochaines sessions

      • 22 et 23 mai 2018 à Lyon
      • 9 et 10 octobre 2018 à Paris
      • 25 et 26 mars 2019 à Paris
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    • Formation Pratiques d'animation de réunions créatives (PARC)

      Formation Pratiques d’animation de réunions créatives (PARC)

      Note 4.56 sur 5
      1 200,00

      Vous en avez assez de vos réunions insipides au bureau ? Sortez, allez prendre l’air et faites un tour au PARC (Pratiques d’animation de réunions créatives) ! Vous reviendrez avec des idées plein la tête ! Dans cette formation, nous revisiterons les codes des réunions formelles et peu engageantes pour en faire des moments utiles, fun, enthousiasmants et productifs !

    • Formation Introduction à l’Agilité : SCRUM et pratiques agiles

      Note 4.55 sur 5
      1 100,00

      Pour les acteurs des projets informatiques souhaitant comprendre ce que sont les méthodes agiles et leurs principes sous-jacents, cette formation est une introduction aux valeurs fondatrices de l’Agilité et aux modes de fonctionnement agiles. Pendant 2 jours, nous abordons les principes de l’Agilité et leur mise en application à travers la méthode la plus populaire : Scrum.

      Prochaine(s) session(s)

      • 28 et 29 juin 2018 à Lyon
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    • Formation Gérer son temps

      Formation Gérer son temps efficacement individuellement et en équipe

      Note 4.50 sur 5
      1100€ TTC en inter-entreprise

      Il est possible que vous ayez la sensation de manquer de temps. Peut-être même que vous manquez de temps tout le temps. Dans cette formation, je vous inviterai à réfléchir sur votre propre gestion du temps individuelle et collective. Nous verrons que les techniques individuelles trouvent vite leurs limites en équipe. Il faudra alors changer totalement sa façon de gérer son temps en collectif. Pour vous aider à trouver des pistes d’amélioration nous parlerons parallélisation, priorisation, délégation et dire non …

    • Formation Kanban pour IT

      Note 4.40 sur 5
      1 100,00

      A l’issue de la formation, les participants sauront en quoi consiste un système Kanban, dans quelles circonstances le mettre en place et comment combiner Kanban avec Scrum. La formation comprend une partie théorique, avec débat questions/réponses, et une partie de formation appliquée basée sur l’apprentissage par la pratique avec le fameux atelier «Kanban Game».

    • DeadLine Un jeu pour apprendre à gérer son temps

      Deadline, simulation de gestion du temps en entreprise

      Note 4.00 sur 5
      75,00

      Vous êtes les fondateurs d’un club de vacances qui a de l’ambition et dont l’objectif est d’obtenir 5 étoiles ! Vous devez prendre en charge les demandes qui vous sont faites… avant la deadline.

      Pour y parvenir, les fondateurs doivent travailler ensemble en réalisant les tâches. A chaque nouvelle étoile obtenue, les clients du club de vacances sont plus exigeants et vous devez donc plus travailler !

    • Formation Cultiver son rôle de ScrumMaster

      Note 4.00 sur 5
      1 100,00

      Pendant 2 jours, cette formation vous propose des outils concrets pour développer sa place en tant que Scrum Master dans une nouvelle équipe ou une équipe déjà en place. Vous découvrirez les qualités dont il faut faire preuve pour stimuler l’amélioration continue de son équipe et son environnement en approfondissant votre posture de servant leader.

    • Coaching-Kanban

      Coaching Kanban

      Note 4.00 sur 5
      960,00

      Souvent présentée comme une alternative à Scrum, la méthode Kanban a été élaborée pour répondre à une problématique de gestion d’un système complexe.Vous avez choisi de vous lancer en Kanban mais vous ne savez pas par où commencer ? Vous vous demandez en quoi consiste cette méthode et quel pourrait être l’intérêt pour votre environnement ?

      *Ces estimations peuvent varier à la hausse ou à la baisse en fonction : des temps de synchronisation supplémentaire, du nombre de coachs, du contexte, de la demande, du cadrage, de la motivation des acteurs et des frais de déplacements, hébergement, repas

    • Coaching Scrum Master

      Coaching individuel Scrum Master

      Note 4.00 sur 5
      960,00

      Vous vous demandez comment endosser votre rôle de Scrum Master ? Quelles compétences développer ? Quels outils et quelles méthodes utiliser avec l’équipe de développement ? En théorie, le rôle et les activités d’un Scrum Master sont assez clairement définis mais en pratique, ils impliquent souvent de nombreux questionnements. Je vous propose de vous accompagner de manière individuelle afin de répondre aux questions liées à votre contexte.

    • Kanban BootStrap - Un jeu de coaching équipe Kanban

      Kanban Bootstrap : un jeu de coaching d’équipe Kanban

      120,00

      Kanban Bootstrap est un jeu de coaching Kanban pour les équipes qui souhaitent trouver les prochaines pistes d’amélioration de leur flux en totale autonomie et à leur rythme. Une fois compris les aspects théoriques de Kanban, comment décliner les principes Kanban dans son environnement sachant que par définition nous « démarrons là où nous sommes » ? Avec ce jeu, vous initialiserez votre système Kanban et vous apprendrez les stratégies d’amélioration les plus courantes.

    • Formation en ligne Agilité et Méthode Scrum

      Formation en ligne Agilité et méthode Scrum

      16,70

      Organisée en modules de 5 à 10 minutes (les 2 premiers sont gratuits), cette formation à l’Agilité et la méthode Scrum vous donne les clefs pour comprendre les enjeux et les concepts en marche dans ce qui s’appelle l’Agilité aujourd’hui.

      Bon visionnage !

      [la_btn title="Voir le descriptif complet de la formation sur Elephorm" link="url:http%3A%2F%2Fwww.elephorm.com%2Fagilite-decouvrir-appliquer-methode-scrum|target:_blank" style="flat" border_width="0" shape="square" color="primary" size="md" align="center"]

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