Cultiver son rôle de Scrum Master – Formation en Ligne

(5 avis client)

Dernière mise à jour : 13/10/2020 – Créé par Romain Couturier

Ce que vous apprendrez

Objectifs pédagogiques

Ce cours comprend :

Témoignages

Le rôle de Scrum Master est sans doute un des plus mal compris de la méthode Scrum. Qu’il soit désigné d’office, par l’équipe ou encore Scrum Master tournant, ce rôle implique une posture de facilitateur qui va bien au-delà de la simple maîtrise de Scrum. Le Scrum Master est un pilier du développement de l’Agilité de son équipe.

Cette formation vous propose des outils concrets pour développer votre place en tant que Scrum Master dans une nouvelle équipe ou une équipe déjà en place. Vous découvrirez les qualités dont il faut faire preuve pour stimuler l’amélioration continue de son équipe et son environnement en approfondissant votre posture de servant leader.

Prochaine(s) session(s)

La classe virtuelle est organisée en 6 demi-journées.
Voici les dates de la prochaine session :

  • A programmer avec vous en fonction de votre demande

À qui s’adresse la formation ?

Cette formation s’adresse à tous les Scrum Master (ou désignés comme tels), les coachs agiles et les facilitateurs d’Agilité.

Les prérequis

Personne ayant vécu au moins une expérience Scrum (bonne ou moins bonne).

5 avis pour Cultiver son rôle de Scrum Master – Formation en Ligne

  1. Mehdi Caloone, Finalcad

    Formation très dynamique qui mêle apprentissage, écoute et échanges.

  2. Une participante, Finalcad

  3. Donovan Fournier, Finalcad

    Formation interactive, qui nous fait passer tout naturellement de spectateur à acteur de l’agilité.

  4. Nicolas Guerrazzi, Finalcad

    Formateur agréable et compétent. Explications claires avec exemples adéquats. Outils de partage de l’information adapté. Merci !

  5. Sébastien V, Tennaxia

    Le formateur, l’écoute des interrogations et la clarté du propos sont selon moi les points forts de cette formation.

Ajouter un Avis

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *

Programme

Partie 1 : Cycle de vie d’une équipe Scrum

  • Les étapes de création d’une équipe
  • Définir ses valeurs
  • L’adoption de pratiques
  • La définition du rôle de Scrum Master

Partie 2 : Être Scrum Master avec son Product Owner

  • Gérer le backlog produit
  • Obtenir des besoins clairs et précis
  • Maximiser la valeur produit

Partie 3 : Être Scrum Master avec l’équipe de développement

  • Animer un Sprint planning
  • Rendre le daily un moment heureux
  • Faciliter une rétrospective
  • Comment travailler avec une équipe à distance ?
  • Le Scrum Master peut-il être développeur ?

Partie 4 : Être Scrum Master avec l’organisation

  • Transition agile et accompagnement au changement
  • Mobiliser son client, son manager dans l’Agilité et Scrum
  • Définir les zones de délégation

Partie 5 : La posture du Scrum Master en toutes circonstances

  • Qualités et compétences du « servant leader »
  • L’écoute
  • Posture haute et posture basse
  • Questions ouvertes et questions fermées
  • Les questions puissantes
  • Le silence
  • Cadre de référence
  • L’écoute

Partie  6 : Poursuivre son chemin de Scrum Master en autonomie

  • Lancer un nouveau système Kanban
  • Analyser la situation
  • Trouver le premier jalon
  • Débloquer un système existant
  • Questionner un système Kanban
  • Fonctionner en équipe sur son flux
  • Observer les évolutions
  • Changer la structure de son flux
  • Trouver le sponsor et champion Kanban
  • Coacher un Kanban avec une équipe à distance
  • Étendre Kanban dans l’organisation
  • Piloter un produit avec Kanban
  • Gérer son temps individuellement

Inscrivez-vous

Cultiver son rôle de Scrum Master

· Pack Séances Individuelles ·
600
*
  • Durée : 3h
  • Une communauté de pratiques avec des échanges sur un groupe privé Facebook
  • 4 séances individuelles de 45 min

Cultiver son rôle de Scrum Master

· Pack Formation en Groupe ·
1200
*
  • Durée : 21h
  • 6 demi-journées en live avec le formateur et d'autres participants (10 maximum)
  • Une communauté de pratiques avec des échanges sur un groupe privé Facebook
  • Replays des 6 séances
  • Retour sur vos réalisations

Cultiver son rôle de Scrum Master

· Pack Complet ·
1700
*
  • Durée : 24h
  • 6 demi-journées en live avec le formateur et d'autres participants (10 maximum)
  • Une communauté de pratiques avec des échanges sur un groupe privé Facebook
  • Replays des 6 séances
  • Retour sur vos réalisations
  • 4 séances individuelles de 45 min

À tout moment, passez à l’offre supérieure, payez juste la différence.
*Prix TTC. SuperTilt est exonéré de TVA sur les actions de formation.
Tarifs valables pour un paiement en ligne uniquement. Des frais administratifs s’appliquent en sus en cas de :

  • non-subrogation de paiement : +150€
  • subrogation de paiement : +350€

Voir la vidéo À quoi correspondent les frais administratifs ?

Romain Couturier facilitateur graphique et coach agile

Le formateur

Romain couturier

Je suis coach agile, entrepreneur et facilitateur graphique. J’accompagne les équipes et les organisations dans l’amélioration de leur collaboration afin de livrer des produits de meilleure qualité pour leurs utilisateurs et leur clients. Pour en savoir plus sur mon parcours, je vous invite à consulter la rubrique “À propos”. À bientôt !

Contactez-nous

Vous n’avez pas trouvé la réponse à votre question ? Vous avez besoin d’un devis ? Écrivez-vous, nous vous répondrons dans les meilleurs délais.

Ce site est protégé par reCAPTCHA et Google Politique de confidentialité et Conditions d’utilisation.

Questions fréquentes

Vous pouvez mobiliser tous les budgets de formation à l’exception du CPF et de Pôle Emploi. Nous avons entrepris les démarches pour le CPF et espérons le proposer dans les mois à venir.

SuperTilt est référencée au Datadock, vous pouvez donc utiliser votre budget de formation OPCO. (Ex: AFDAS, ATLAS, Akto, FIF PL…). SuperTilt privilégie la non subrogation de paiement. En cas de subrogation, le devis sera majoré de 250€ TTC.

Dans le cadre de la période de COVID-19, l’Etat propose aux entreprises de prendre en charge à 100% la formation de leurs salariés en temps partiel. Le FNE-Formation est un dispositif qui permet de financer des formations aux salariés en activité partielle. Toutes les entreprises privées ayant accès au travail partiel (maximum
12 mois), toute taille et tout secteur confondu peuvent bénéficier de cette prise en charge.

SuperTilt est certifié QUALIOPI. C’est l’assurance pour nos clients de bénéficier de services de qualité
C’est aussi la garantie de pouvoir dispenser des formations financées par des fonds publics ou mutualisés

Faites une demande d’inscription et nous vous fournirons toutes les pièces pour monter votre dossier de financement.

Si vous ne trouvez pas la réponse à vos questions, contactez Romain Couturier ou au 0666987635.

Panier
Retour en haut