Formation « Faciliter l’intelligence collective »

À propos de la formation

L’intelligence collective, c’est-à-dire l’art de converser, d’explorer et de décider ensemble sur une problématique complexe semble pleine de bon sens et a priori chacun(e) a les ressources pour en faire preuve. Pourtant, ce bon sens manque parfois cruellement alors que les intentions individuelles sont toutes bonnes. 

Pour guider cette intelligence collective, un nouveau rôle a émergé : facilitateur/facilitatrice. Entre présence et discrétion, le/la faciltateur/facilitatrice doit offrir un cadre adapté, respectueux de chacun(e) et qui encourage à une production collective impactante et qui fait sens. 

Dans cette formation, nous verrons comment proposer des cadres d’intelligence collective, outillés et positionnés en fonction des contextes.

Objectifs

Programme

  • Diverger/converger
  • Cadrer/Encadrer/Recadrer
  • Les niveaux d’écoute de l’intervenant(e)
  • Espaces, temps, relations, intention
  • Trouver sa posture : hôte, facilitateur, animateur, coach
  • Les paradoxes des systèmes complexes (Deadline)
  • Simulation de système complexe avec le jeu Deadline
  • Tout est-il complexe ? Cynefin, un framework pour comprendre
  • Visualiser la complexité avec la facilitation graphique
  • Forum Ouvert
  • Table de dialogue
  • World Café
  • Bocal à poissons
  • Les Structures Libératoires (Liberating Structures)
  • Créativité sous contrainte
  • Innovation frugale
  • L’approche Design Thinking
  • Protocole coach-coaché-observateur
  • Le codéveloppement
  • Jeu du Tao
  • Solution Focus
  • Appreciative Inquiry
  • Synthèses des techniques de questionnement
  • Business Model Canva
  • Stratégie Océan Bleu
  • La pédagogie Légo Serious Play
  • Le protocole Légo Serious Play
  • Créer une expérience Légo Serious Play
  • Définir une vision d’équipe
  • Définir une vision projet/produit
  • Prioriser des actions
  • Délégation et définition des responsabilités d’un groupe
  • Décision par consentement
  • Techniques d’inclusion
  • Les cartes, outils clé du facilitateur
  • Les modèles visuels/les canevas de travail
  • Les métaphores
  • Créer son propre design d’intelligence collective
  • Animer une séance d’amélioration continue ou rétrospective
  • Le management visuel au service d’un groupe
  • Les 6 chapeaux d’Edward de Bono
  • Le speedboat
  • Sites Web
  • Ouvrages
  • Vidéos

En résumé

Tarif

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Romain Couturier facilitateur graphique et coach agile

Romain Couturier, votre formateur

Je suis coach agile, facilitateur et facilitateur graphique. J’accompagne les équipes et les organisations dans l’amélioration de leur collaboration afin de livrer des produits de meilleure qualité pour leurs utilisateurs et leurs clients.

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