Si Scrum est depuis quelques années la méthode agile la plus populaire (largement plébiscitée dans les entreprises qui ont fait le choix de l’agilité pour leurs développements de projets de produits), Kanban constitue une nouvelle tendance qui apporte des degrés de liberté supplémentaires et qui rend possible une transition agile plus évolutive.
Adaptée aux environnements variables, non prédictibles et qui ont de fortes exigences de délais, Kanban est une méthode conçue pour gérer un flux de travail où plusieurs sujets sont réalisés en parallèle. Bien implémentée, Kanban dépasse le cadre de l’informatique et s’adaptera aussi bien aux services marketing, commerciaux, communication, service après-vente, supports clients, etc..
Les participant(e)s comprendront pourquoi le système dans lequel ils évoluent est insuffisamment performant malgré toutes les tentatives et trouveront des stratégies pour avoir des effets de levier significatifs dans la fluidification de leur flux de travail d’équipe et d’entreprise.
Prochaine(s) session(s)
La classe virtuelle est organisée en 6 demi-journées.
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Une participante, Agence Normande de la Biodiversité et du Développement Durable –
Merci pour cette formation qui m’a permis de remettre de l’ordre dans mon organisation professionnelle.
Une participante, ANBDD –
Alexandre DUDOUBLE, ANBDD –
Une formation dynamique mélangeant la théorie et la pratique, idéale pour une remise à plat de ses pratiques professionnelles, surtout dans des situations de travail dans l’urgence.