Formation en ligne Gestion du Temps et des Priorités avec Kanban
A l’issue de la formation, les participants sauront en quoi consiste un système Kanban, dans quelles circonstances le mettre en place et comment combiner Kanban avec Scrum. La formation comprend une partie théorique, avec débat questions/réponses, et une partie de formation appliquée basée sur l’apprentissage par la pratique avec le fameux atelier «Kanbanzine».
Dernière mise à jour le 27.07.2020
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Si Scrum est depuis quelques années la méthode agile la plus populaire (largement plébiscitée dans les entreprises qui ont fait le choix de l’agilité pour leurs développements de projets de produits), Kanban constitue une nouvelle tendance qui apporte des degrés de liberté supplémentaires et qui rend possible une transition agile plus évolutive.
Adaptée aux environnements variables, non prédictibles et qui ont de fortes exigences de délais, Kanban est une méthode conçue pour gérer un flux de travail où plusieurs sujets sont réalisés en parallèle. Bien implémentée, Kanban dépasse le cadre de l’informatique et s’adaptera aussi bien aux services marketing, commerciaux, communication, service après-vente, supports clients, etc..
Les participant(e)s comprendront pourquoi le système dans lequel ils évoluent est insuffisamment performant malgré toutes les tentatives et trouveront des stratégies pour avoir des effets de levier significatifs dans la fluidification de leur flux de travail d’équipe et d’entreprise.
Prochaine(s) session(s)
La classe virtuelle est organisée en 6 demi-journées.
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Emmanuelle CIER-SOLAS, BOUYGUES IMMOBILIER Gerer son temps efficacement individuellement et en équipe, BOUYGUES IMMOBILIER –
Formation animée par un passionné. Il vous sort de votre zone de confort, elle en devient déstabilisante mais ça vaut le coup ! Aujourd’hui, je me suis isolée et j’ai carburé 🙂 Suis fière de moi 😉 Merci Romain
EMILIE BRANGER, BOUYGUES IMMOBILIER –
Cette formation donne le goût du changement en espérant que le déclic opérera dans la durée.