Si Scrum est depuis quelques années la méthode agile la plus populaire (largement plébiscitée dans les entreprises qui ont fait le choix de l’agilité pour leurs développements de projets de produits), Kanban constitue une nouvelle tendance qui apporte des degrés de liberté supplémentaires et qui rend possible une transition agile plus évolutive.
Adaptée aux environnements variables, non prédictibles et qui ont de fortes exigences de délais, Kanban est une méthode conçue pour gérer un flux de travail où plusieurs sujets sont réalisés en parallèle. Bien implémentée, Kanban dépasse le cadre de l’informatique et s’adaptera aussi bien aux services marketing, commerciaux, communication, service après-vente, supports clients, etc..
Les participant(e)s comprendront pourquoi le système dans lequel ils évoluent est insuffisamment performant malgré toutes les tentatives et trouveront des stratégies pour avoir des effets de levier significatifs dans la fluidification de leur flux de travail d’équipe et d’entreprise.
Prochaine(s) session(s)
La classe virtuelle est organisée en 6 demi-journées.
Voici les dates de la prochaine session :
- A programmer avec vous en fonction de votre demande
ALEXIA SUBERT, OpTeam’up –
Outil de gestion avec un très très grand potentiel. L’animation visuelle permet un encrage des notions vues plus rapide et très efficace.
Frédéric PEYRARD, Doing –
Très bonne formation dispensée par Romain Couturier avec dynamisme et pédagogie !
Le but de cette formation utilisant la méthode “Kanban” était la mise en place d’une approche permettant de fluidifier la gestion de projets et aussi de déterminer des stratégies collectives d’amélioration !
En plus d’une formation riche en connaissances, nous avons passé un très bon moment avec des jeux, des échanges et du partage !
Rémy Ranc – Metis –
Bonne formation, dynamique et qui est basée essentiellement sur de la mise en situation ce qui permet de mieux comprendre les tenants et aboutissants du sujet Kanban.
Cédric RAVEL – VISIATIV –
C’est une formation très pragmatique, qui privilégie la pratique aux concepts théoriques.
Navarro Sébastien – Visiativ –
Un participant – Visiativ –
Kuka –
Luc Mainguené – Kuka(Alten) –
Cyril Michy – KUKA Systems Aerospace –
Cette première journée de formation a été un succès. Le but à atteindre avec la méthode KANBAN a été très clairement évoqué au travers d’explications et d’exercices (ou simulation) pertinents. Romain a su amener avec lui l’intégralité de l’équipe permettant une participation assidue et efficace. La journée s’est finalement déroulée trop vite. Nous attendons impatiemment la suite.
Philippe VERSCHOORE, Dimo Software –
David MATZ, DIMO SOFTWARE –
Marie Vial, Gac Technology –
Formation agréable, Les supports visuels que Romain a déssiné au fur et à mesure de la formation ont encore plus enrichie la formation
Damien LE TROHER, Synolia –
Formation de qualité, au contact d’une personne très pertinentes et passionnante ! Ce que nous avons appris était utilisable au lendemain de la formation. Romain nous donne les clés, à nous d’ouvrir la porte !
Yann Chauvel, Synolia –
La formation a été très enrichissante. Nous avons pu prendre conscience à travers des exemples concrets et précis de l’intérêt de recourir au management visuel.
Romain est très dynamique et fait preuve de beaucoup de pédagogie. Merci.
Nessima BADEK, SYNOLIA –
Formation très instructive et transposable à notre activité quotidienne, pose de très bonnes pistes de
Anonyme, Sword-Group –
Excellent formateur et pédagogue, à l’écoute mais sachant recentrer le débat lorsque les conversations s’éparpillent.
Anonyme, IN2P3 –
Romain est un très bon formateur, clair et efficace . Ces formations sont agréables et sont bien réparties entre des exemples visuels, des jeux et de la théorie .
Isabelle M, Sword –
Une formation très enrichissante. Le jeu permet d’appliquer et de comprendre par nous même.
David M, Sword –
J’ai apprécié le traitement de cas pratique directement en rapport avec le projet concerné.
Aurélie D, OKeenea –
Une formation très adaptée à nos besoins, une approche par la pratique permettant de comprendre rapidement les point de blocage et goulets d’étranglement sur notre organisation. Cela va nous permettre de mettre en place une méthodologie commune sur la gestion de projets et l’opérationnel. Vivement qu’on définisse nos propres règles du jeu et qu’on fasse vivre ça au quotidien !
Jean-Philippe M, Sword –
Formation très agréable. Romain, notre formateur, était très dynamique. Il amène bien l’équipe à trouver les solutions et ne les impose pas. A recommander.
Cyril F, Sword –
La formation est ludique et adapté à tous les secteurs d’activités.