Formation en ligne Gestion du Temps et des Priorités avec Kanban
A l’issue de la formation, les participants sauront en quoi consiste un système Kanban, dans quelles circonstances le mettre en place et comment combiner Kanban avec Scrum. La formation comprend une partie théorique, avec débat questions/réponses, et une partie de formation appliquée basée sur l’apprentissage par la pratique avec le fameux atelier «Kanbanzine».
Dernière mise à jour le 27.07.2020
1 200,00€ HT / 1 200,00€ TTC
Important : si vous achetez plusieurs jeux différents, la livraison ne peut pas être mutualisée car chaque jeu est expédié par son auteur.
Si Scrum est depuis quelques années la méthode agile la plus populaire (largement plébiscitée dans les entreprises qui ont fait le choix de l’agilité pour leurs développements de projets de produits), Kanban constitue une nouvelle tendance qui apporte des degrés de liberté supplémentaires et qui rend possible une transition agile plus évolutive.
Adaptée aux environnements variables, non prédictibles et qui ont de fortes exigences de délais, Kanban est une méthode conçue pour gérer un flux de travail où plusieurs sujets sont réalisés en parallèle. Bien implémentée, Kanban dépasse le cadre de l’informatique et s’adaptera aussi bien aux services marketing, commerciaux, communication, service après-vente, supports clients, etc..
Les participant(e)s comprendront pourquoi le système dans lequel ils évoluent est insuffisamment performant malgré toutes les tentatives et trouveront des stratégies pour avoir des effets de levier significatifs dans la fluidification de leur flux de travail d’équipe et d’entreprise.
Prochaine(s) session(s)
La classe virtuelle est organisée en 6 demi-journées.
- Contactez-moi romain@supertilt.fr pour connaître les prochaines dates
Livraison
- Tous les jeux sont expédiés directement par leurs créateurs, ce qui peut entraîner un délai de 3 à 10 jours ouvrés.
Merci pour votre patience et votre soutien aux créateurs indépendants !
Navarro Sébastien – Visiativ –
Un participant – Visiativ –
Kuka –
Luc Mainguené – Kuka(Alten) –
Cyril Michy – KUKA Systems Aerospace –
Cette première journée de formation a été un succès. Le but à atteindre avec la méthode KANBAN a été très clairement évoqué au travers d’explications et d’exercices (ou simulation) pertinents. Romain a su amener avec lui l’intégralité de l’équipe permettant une participation assidue et efficace. La journée s’est finalement déroulée trop vite. Nous attendons impatiemment la suite.
Philippe VERSCHOORE, Dimo Software –