Étant données les circonstances exceptionnelles, cette formation est désormais dispensée en classe virtuelle exclusivement.
Cette formation est une introduction au rôle de gestionnaire de produit agile, aussi appelé Product Owner. Nous abordons les concepts-clés de ce rôle, ses activités tout au long d’un projet agile de la vision produit au travail quotidien avec l’équipe de développement.
Nous expérimentons les outils dont il dispose pour livrer au plus tôt un produit minimum et gérer efficacement les changements pour maximiser la valeur métier.
Cette formation se déroule à partir d’une étude de cas que les participants choisissent et sur laquelle tous les exercices de la formation seront appliqués.
Les participants repartent avec une vision claire des responsabilités et des exigences du rôle de Product Owner et peuvent appliquer les concepts abordés pendant la formation dès le lendemain.
Prochaine(s) session(s)
La classe virtuelle est organisée en 6 demi-journées.
Voici les dates de la prochaine session :
- Contactez-moi romain@supertilt.fr pour connaître les prochaines dates
À qui s’adresse la formation ?
Niveau : débutant.
Vous êtes par exemple :
- Product Owner
- Responsables fonctionnels et métier
- Responsable et directeur produit
- Maîtrise d’ouvrage
- Chef de projet MOE
- Scrum Master
- Responsable informatique, marketing, communication
- Manager
Prérequis
Expériences des projets. Une pratique de l’agilité est un plus mais pas indispensable
Nea Bogdani, DIMO Maint –
Super formation PO permettant de se projeter avec des outils tels que SCRUM & KANBAN
Chloé Olagnon, Dimo Software –
Formation dynamique et très visuelle qui permet d’alterner moment d’écoute et de partage
Jennifer Barrancos, Notilus –
On ressort de la formation avec les clés essentielles pour exercer en tant que Product Owner. Romain s’est s’adapté aux problématiques de l’organisation. Les exemples et exercices sont toujours basés sur les situations rencontrées dans le cadre de nos activités.