Formation Product Owner et gestion de produit agile

(23 avis client)

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Vous êtes responsable fonctionnel et métier, vous souhaitez ou vous devez évoluer dans un contexte agile ? Cette formation est une introduction au rôle de gestionnaire de produit agile, aussi appelé «Product Owner». Nous abordons les concepts-clés de ce rôle, ses activités tout au long d’un projet agile de la vision produit au travail quotidien avec l’équipe de développement.

Dernière mise à jour le 27.07.2020

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Etant données les circonstances exceptionnelles, cette formation est désormais dispensée en classe virtuelle exclusivement.

Cette formation est une introduction au rôle de gestionnaire de produit agile, aussi appelé Product Owner. Nous abordons les concepts-clés de ce rôle, ses activités tout au long d’un projet agile de la vision produit au travail quotidien avec l’équipe de développement.

Nous expérimentons les outils dont il dispose pour livrer au plus tôt un produit minimum et gérer efficacement les changements pour maximiser la valeur métier.

Cette formation se déroule à partir d’une étude de cas que les participants choisissent et sur laquelle tous les exercices de la formation seront appliqués.

Les participants repartent avec une vision claire des responsabilités et des exigences du rôle de Product Owner et peuvent appliquer les concepts abordés pendant la formation dès le lendemain.

Objectifs de la formation

  • Comprendre le rôle du Product Owner
  • Parcourir les étapes majeures de l’activité d’un Product Owner : de la vision produit au travail quotidien avec l’équipe de développement
  • Connaître les outils du Product Owner
  • Planifier son action dans le projet en tant que Product Owner dans un projet agile
  • Partager l’agilité avec le reste de l’équipe dans le respect du manifeste agile

En résumé

 

Niveau Débutant
Public
  • Responsables fonctionnels et métier
  • Maîtrise d’ouvrage
  • Responsable produit
  • Chefs de projet MOE
  • Scrum Master
  • Responsable informatique, marketing, communication
  • Managers
Contenu 50% théorie, 50% pratique
Capacité 20 personnes maximum
Prérequis Expériences des projets. Une pratique de l’agilité est un plus mais pas indispensable
Durée La formation se déroule sur 4 demi-journées consécutives soient 14 heures au total
Modalités et délais d’accès Toute inscription doit être confirmée à minima par signature de la convention de formation.

En interentreprise : inscription jusqu’à la dernière minute possible

En intraentreprise : un délai de 2 à 3 semaines est à prévoir entre votre demande et la programmation de la formation

Programme

Disponible aussi en téléchargement

Expression de besoins agiles

Rappels

  • Qu’est-ce que l’Agilité ?
  • La place et le rôle du Product Owner dans Scrum

Partager la vision produit

  • Définir une vision produit
  • Atelier : test de l’ascenseur

Comprendre ses utilisateurs finaux

  • Qui sont les utilisateurs finaux ?
  • Techniques de collecte des données
  • Atelier cible utilisateur
  • Persona

Prioriser son backlog par la valeur ajoutée

  • La proposition de valeur
  • Mesurer la valeur métier
  • Identifier les métriques
  • Visualiser les effets
  • Atelier : construire son modèle de valeur
  • Évaluer les métriques

Imaginer une expérience utilisateur (UX)

  • Lancer l’équipe UX
  • Atelier : parcours UX
  • Agile UX
  • Lean UX

Ecrire des spécifications agiles

  • Feature
  • Caractéristique d’une User Story
  • 3C’s
  • INVEST
  • Modèle d’écriture
  • Critère d’acceptation
  • Patrons de découpage
  • Atelier : mes premières histoires

Intégrer la qualité avec les exigences non-fonctionnelles (ENF)

  • Cartographier les ENF
  • Modèle d’écriture
  • Atelier : mes premières ENF

Planifier et suivre son projet agile

    1. La charte projet
    2. Plan de version
    3. Contenu du backlog produit
    4. Priorisation du backlog produit
    5. Définition de Terminé
    6. Estimation en points
    7. Pilotage en mode itératif
  • Burndown et burnup de version
  • Vélocité
  • Cas du changement en cours d’itération
  • Cas du Sprint 0
  • Cas de la gestion des bugs
  • Indicateurs

Communiquer

Positionnement et environnement du PO

  • L’équipe de développement
  • Les parties prenantes

Activités du Product Owner avec l’équipe

  • Planification
  • Suivi quotidien
  • Démonstration
  • Rétrospective
  • Livraison

Agenda du Product Owner avec les sponsors

  • Entretien du backlog produit
  • Communication aux utilisateurs finaux

Pratiques avancées du Product Owner

  • Product Box
  • Business Model Canva
  • User Story Mapping
  • Impact Mapping
  • Kanban pour Product Owner

Pédagogie

Tous les thèmes abordés pendant cette formation sont illustrés de cas concrets (issus d‘expériences projets vécues) et d’exercices pratiques.

Cette formation est basée sur une pédagogie progressive qui permet à chacune et chacun d’apprendre et maîtriser pas à pas les concepts abordés. Une partie de la formation est exécutée en pédagogie inversée, c’est à dire que les apprentissages se font par l’introspection de chaque participant et les partages au reste du groupe.

Les ressources pédagogiques utilisées sont :

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
  • Supports de formation réalisés en direct par une facilitation graphique
  • Présentations théoriques
  • Étude de cas concrets
  • Jeux d’apprentissage
  • Mise à disposition en ligne des supports à la suite de la formation

Suivi et modalités évaluation

  • Feuilles de présence
  • Questions orales
  • Mises en situation
  • Formulaires d’auto-évaluation de la formation

Méthodes mobilisées

  • Tables
  • Chaises
  • Notes repositionnables
  • Feutres
  • Feuilles A4
  • Tableau blanc
  • Rouleau papier
  • Enceinte
  • Livres de références
  • Eau
  • Alimentation
  • Vidéoprojecteur

Accessibilité aux personnes handicapées

Pour les formations intra-entreprises, l’accessibilité des locaux est garantie par le client organisateur. 
Pour les formation inter-entreprises, l’accessibilité des locaux est garantie par SuperTilt. Pour les détails précis en fonction du handicap, contacter romain@supertilt.fr
Le contenu de la formation est accessible aux personnes aveugles, muettes, sourdes et malentendantes (avec leur personne accompagnante pour assurer la traduction au besoin). 
Pour les personnes à mobilité réduite, certaines activités sont conçues pour inviter les apprenants à être en mouvement. Si c’est votre cas, contacter romain@supertilt.fr pour les ajustements pédagogiques.
Pour les classes virtuelles, le participant utilisera son propre matériel, adapté à son handicap. 

Contact

Pour toute précision sur cette formation, contacter Romain Couturier, 0666987635.

23 avis pour Formation Product Owner et gestion de produit agile

  1. Marine Drouin, AKTO

    La formation à distance s’est très bien passée. Romain est très pédagogue et s’adapte à ses élèves.
    On se sent également en confiance et très bien accompagnés sur le sujet de la méthode agile.
    Et en plus, il est très sympathique.
    Je recommande. Merci Romain

  2. Une participante, AKTO

  3. Sabria Duca, AKTO

    Romain est très à l’écoute et s’adapte à nos besoins. Il nous pousse à réfléchir et surtout à comprendre l’intérêt de mettre en place une animation, une méthode. Tout devient très concret et on imagine rapidement comment appliquer ce que l’on apprend dans notre projet. Merci Romain 🙂

  4. Elodie FAUSTIN, AKTO

    Très bonne formation avec SuperTilt et surtout avec super Romain qui a su nous embarquer dans l’environnement d’un Product Owner 🙂 Il ne reste plus qu’à mettre en pratique !

  5. Hachim SAID DJAFFAR, Dimo Software

    Superbe formation, interactive avec de la pratique, contenu basé sur les besoins réels des stagiaires et évolutif.

  6. Anonyme, Dimo Software

  7. Nom : Alexandra Martin, Advents

    La formation de deux jours dispensée par Romain est concrète et adaptée aux besoins des stagiaires. Les concepts clés sont directement compris et intégrés via des cas pratiques. Cette formation me sera utile dans le cadre de futurs projets réalisés avec mon entreprise.

  8. Hervé PETIT, EIG sas

    Romain s’est parfaitement adapté à la particularité de la formation demandée. Les explications ont été bien suivies malgré une faible connaissance des méthodes agiles de la part des stagiaires. Je recommande !

  9. Marie Vial, Gac Technology

    Formation qui m’a permis de bien le rôle du product owner et de commencer à voir mon rôle en tant que scrum master vis à vis du PO

  10. Clément BONNEAU, Gac Technology

    Un intervenant qui sait de quoi il parle, avec une méthode de présentation dynamique, clair et marquante !

  11. Vincent Jomain, Birdz

    Une excellente formation très illustrée et parsemée de cas pratiques directement applicables dans l’entreprise. Je ne peux que recommander.

  12. Matthieu DUFOURNEAUD, Birdz

    Super formation !!!
    Très visuel et très pratique, cette formation m’a fait réellement prendre conscience de tous les aspects de mon rôle de “Product Owner”, et il me passionne encore plus.

  13. Anne MOURISSON, Dimo Software

    Formation très dynamique, adaptée aux besoins des participants en tenant compte de leurs connaissances et de leurs pratiques, le tout avec beaucoup de bienveillance.

  14. Diana Lang, Dimo Software

    Formation dynamique et interactive grâce à des petits exercices pratiques. L’ambiance est agréable et Romain sait nous mettre de suite à l’aise. Le coach s’adapte aux différents besoins et questions du groupe. Une explication claire et simplifiée du rôle de Product Owner et de l’Agilité.

  15. Stéphane JUPIN, Dimo Software

    J’ai eu l’occasion de suivre de nombreuses formations mais celle-ci est bien la première où je repars avec des réponses à mes questions ou des réflexions claires à mener. J’ai pu définir un plan d’actions afin de remplir au mieux ma fonction de PO [(Product Owner)] et j’ai envie de le partager avec mon équipe. Une formation qui motive, merci Romain.

  16. Sylvain Darnand, Dimo Software

    Très bonne formation dynamique avec une bonne alternance théorie, pratique et partage d’expérience, animée par un formateur passionné et créatif.

  17. Cécilia TANGUY, Dimo Software

    Formation complète et riche pour qualifier le rôle du PO, ainsi que de son périmètre d’actions.
    Formation intéressante tant en phase de démarrage dans le poste qu’en piqûre de rappel.

  18. Cécile COHEN, Dimo Software

    Toujours très efficace. Chamboule nos habitudes et permet de trouver des solutions d’améliorations continues adaptées pour des logiciels historiques. Merci encore.

  19. Jérémie BUSSIÈRE, Elcia

    Cette formation “Product Owner et gestion de produit agile” gérée sous la forme d’un produit agile a très bien répondu à mes attentes. Le formateur, ou plutôt le coach, à travers d’exercices pratiques, nous a fait prendre conscience que nous avions déjà en nous la plupart des réponses à nos problématiques. Pour sûr, cela donnera un nouvel élan à la gestion de nos projets agiles.

  20. Vanessa Hochberg, Elcia

    Formation très intéressante où la pratique se mêle à la théorie. Pour les questions complexes, pas de réponses immédiates mais d’excellentes pistes de réflexions pour que les réponses viennent de nous.

  21. Jérôme Clair, BASF

    Une formation très bien menée avec beaucoup d’exercices pratiques permettant une bonne appropriation par les membres de l’équipe. Bon rythme, bon niveau d’expertise.
    Point intéressant : poursuivre la formation par l’animation du kick off du premier projet suivi par les personnes formées. Permet d’ancrer la pratique.
    Je recommande !

  22. Stéphane Caregnato, Somfy

    Be focused and rigorous to become Agile

  23. Alain NEYRET

    Formation “pratique” en vis à vis avec Romain. Reste à se lancer rapidement.

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