Formation Product Owner et Gestion de Produit Agile

(47 avis client)

Dernière mise à jour : 13/10/2020 – Créé par Romain Couturier

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Ce que vous apprendrez

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre le rôle du Product Owner
  • Parcourir les étapes majeures de l’activité d’un Product Owner : de la vision produit au travail quotidien avec l’équipe de développement
  • Connaître les outils du Product Owner
  • Planifier son action dans le projet en tant que Product Owner dans un projet agile
  • Partager l’agilité avec le reste de l’équipe dans le respect du manifeste agile

Ce cours comprend :

  • 6 demi-journées à distance sur Zoom en groupe soit 21h de formation
  • Exercices pratiques pour passer à l'action
  • Accès à vie à la communauté de praticiens
  • Accès illimité aux replays des séances
  • Certificat de formation délivré à la fin du cours

Témoignages

La formation à distance s’est très bien passée. Romain est très pédagogue et s’adapte à ses élèves. On se sent également en confiance et très bien accompagnés sur le sujet de la méthode agile. En plus d’une formation riche en connaissances, nous avons passé un très bon moment avec des jeux, des échanges et du partage !
Marine DROUIN
Marine DROUINAKTO
Superbe formation, interactive avec de la pratique, contenu basé sur les besoins réels des stagiaires et évolutif.
Hachim SAID DJAFFAR
Hachim SAID DJAFFARDimo Software
Formation dynamique et interactive grâce à des petits exercices pratiques. L’ambiance est agréable et Romain sait nous mettre de suite à l’aise. Le coach s’adapte aux différents besoins et questions du groupe. Une explication claire et simplifiée du rôle de Product Owner et de l’Agilité.
Diana LANG
Diana LANGDimo Software
Super formation ! Très visuelle et très pratique, cette formation m’a fait réellement prendre conscience de tous les aspects de mon rôle de “Product Owner”, et il me passionne encore plus.
Vincent JOMAIN
Vincent JOMAINBirdz
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Étant données les circonstances exceptionnelles, cette formation est désormais dispensée en classe virtuelle exclusivement.

Cette formation est une introduction au rôle de gestionnaire de produit agile, aussi appelé Product Owner. Nous abordons les concepts-clés de ce rôle, ses activités tout au long d’un projet agile de la vision produit au travail quotidien avec l’équipe de développement.

Nous expérimentons les outils dont il dispose pour livrer au plus tôt un produit minimum et gérer efficacement les changements pour maximiser la valeur métier.

Cette formation se déroule à partir d’une étude de cas que les participants choisissent et sur laquelle tous les exercices de la formation seront appliqués.

Les participants repartent avec une vision claire des responsabilités et des exigences du rôle de Product Owner et peuvent appliquer les concepts abordés pendant la formation dès le lendemain.

Prochaine(s) session(s)

La classe virtuelle est organisée en 6 demi-journées.
Voici les dates de la prochaine session :

À qui s’adresse la formation ?

Niveau : débutant.

Vous êtes par exemple :

  • Product Owner
  • Responsables fonctionnels et métier
  • Responsable et directeur produit
  • Maîtrise d’ouvrage
  • Chef de projet MOE
  • Scrum Master
  • Responsable informatique, marketing, communication
  • Manager

Prérequis

Expériences des projets. Une pratique de l’agilité est un plus mais pas indispensable

47 avis pour Formation Product Owner et Gestion de Produit Agile

  1. Matéo Gaucher, Revillon –

    Formation vivante et adapté à l’entreprise

  2. Stéphane Bonnefoy, REVILLON CHOCOLATIER –

  3. Stéphane Bonnefoy, REVILLON CHOCOLATIER –

    Une méthode itérative, réactive, pour avancer rapidement sur un projet

  4. Vincent DE SCHRYVER, Valrhona –

  5. Pierre-Antoine Jedrey, CLECIM –

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Programme de la formation

Téléchargez le programme (pdf)

Rappels

  • Qu’est-ce que l’Agilité ?
  • La place et le rôle du Product Owner dans Scrum

Partager la vision produit

  • Définir une vision produit
  • Atelier : test de l’ascenseur

Comprendre les utilisateurs finaux

  • Qui sont les utilisateurs finaux ?
  • Techniques de collecte des données
  • Atelier cible utilisateur
  • Persona
  • Imaginer une expérience utilisateur (UX)
  • Atelier : parcours UX

 

Prioriser son backlog par la valeur ajoutée

  • La proposition de valeur
  • Mesurer la valeur métier
  • Identifier les métriques
  • Visualiser les effets
  • Atelier : construire son modèle de valeur
  • Évaluer les métriques

Ecrire des spécifications agiles

  • Feature
  • Caractéristique d’une User Story
  • 3C’s
  • INVEST
  • Modèle d’écriture
  • Critère d’acceptation
  • Patrons de découpage
  • Atelier : mes premières histoires

Intégrer la qualité avec les exigences non-fonctionnelles (ENF)

  • Cartographier les ENF
  • Modèle d’écriture
  • Atelier : mes premières ENF
  1. La charte projet
  2. Plan de version
  3. Contenu du backlog produit
  4. Priorisation du backlog produit
  5. Définition de Terminé
  6. Estimation en points
  7. Pilotage en mode itératif
  • Burndown et burnup de version
  • Vélocité
  • Cas du changement en cours d’itération
  • Cas du Sprint 0
  • Cas de la gestion des bugs
  • Indicateurs

Positionnement et environnement du PO

  • L’équipe de développement
  • Les parties prenantes

Activités du Product Owner avec l’équipe

  • Planification
  • Suivi quotidien
  • Démonstration
  • Rétrospective
  • Livraison

Agenda du Product Owner avec les sponsors

  • Entretien du backlog produit
  • Communication aux utilisateurs finaux
  • Product Box
  • Business Model Canva
  • User Story Mapping
  • Impact Mapping
  • Kanban pour Product Owner

Inscrivez-vous

Product Owner

· Pack Séances Individuelles ·
600
*
€
  • Durée : 3h
  • Une communauté de pratiques avec des échanges sur un groupe privé Facebook
  • 4 séances individuelles de 45 min
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Product Owner

· Pack Formation en Groupe ·
1200
*
€
  • Durée : 21h
  • 6 demi-journées en live avec le formateur et d'autres participants (10 maximum)
  • Une communauté de pratiques avec des échanges sur un groupe privé Facebook
  • Replays des 6 séances
  • Retour sur vos réalisations
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Product Owner

· Pack Complet ·
1700
*
€
  • Durée : 24h
  • 6 demi-journées en live avec le formateur et d'autres participants (10 maximum)
  • Une communauté de pratiques avec des échanges sur un groupe privé Facebook
  • Replays des 6 séances
  • Retour sur vos réalisations
  • 4 séances individuelles de 45 min
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*Prix TTC. SuperTilt est exonéré de TVA sur les actions de formation.
Tarifs valables pour un paiement en ligne uniquement. Des frais administratifs s’appliquent en sus en cas de :

  • non-subrogation de paiement : +150€
  • subrogation de paiement : +350€

Voir la vidéo À quoi correspondent les frais administratifs ?

Romain Couturier facilitateur graphique et coach agile

Le formateur

Romain couturier

Je suis coach agile, entrepreneur et facilitateur graphique. J’accompagne les équipes et les organisations dans l’amélioration de leur collaboration afin de livrer des produits de meilleure qualité pour leurs utilisateurs et leur clients. Pour en savoir plus sur mon parcours, je vous invite à consulter la rubrique “À propos”. À bientôt !

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Questions fréquentes

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Dans le cadre de la période de COVID-19, l’Etat propose aux entreprises de prendre en charge à 100% la formation de leurs salariés en temps partiel. Le FNE-Formation est un dispositif qui permet de financer des formations aux salariés en activité partielle. Toutes les entreprises privées ayant accès au travail partiel (maximum
12 mois), toute taille et tout secteur confondu peuvent bénéficier de cette prise en charge.

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