Formation « Scrum Master »

À propos de la formation

Scrum est sans doute la méthodologie agile la plus connue désormais. Largement popularisée, cette méthode concentre les rôles, les rituels et les artefacts qui se retrouvent dans tous les types d’organisation. Il est donc essentiel pour tous les professionnels des projets et produits informatique (et au-delà) de bien comprendre le fonctionnement d’une méthode en apparence si simple. 

La formation “Scrum Master” est conçue pour les acteurs de projets et des produits qui souhaitent découvrir la méthode SCRUM et ses principes sous-jacents.

Au cours de la formation, nous aborderons les fondamentaux de la méthode SCRUM. Nous passerons en revue les différents rôles de SCRUM, tels que le Scrum Master, le Product Owner et l’équipe de développement, ainsi que les événements SCRUM, tels que la planification de sprint, le Daily Scrum, la revue de sprint, et la rétrospective de sprint . Nous étudierons également les différents artefacts de SCRUM, tels que le Product Backlog, le Sprint Backlog et l’Incrément de produit.

La formation comprend des exercices pratiques et des études de cas concrets pour permettre aux participant(e)s de mettre en pratique les concepts appris. Nous discuterons des bonnes pratiques et des pièges à éviter lors de la mise en place de SCRUM.

Cette formation permet de préparer la certification Scrum.org PSM 1.

Objectifs

Programme

Partie 1 : SCRUM

  • Piliers de SCRUM
  • Les valeurs de SCRUM
  • Aperçu général du framework
  • L’équipe SCRUM
  • Activités du Product Owner
  • L’équipe de développement
  • Le Scrum Master
  • Itération
  • Planning d’itération
  • Mêlée quotidienne
  • Démonstration
  • Rétrospective
  • Backlog produit
  • Backlog d’itération
  • Incrément produit
  • Définition de terminé

Partie 2 : Atelier SCRUM

 

Partie 3 : Déployer SCRUM

  • Définir son Product Owner
  • Définir le Scrum Master
  • Créer le backlog produit
  • Lancer la première itération

Partie 4 : Estimation et planification en Scrum

  • Prioriser
  • Estimer
  • Planning poker
  • Planning de version
  • Burndown chart
  • Évolution du backlog
  • Planning d’itération
  • Gestion des bugs
  • Vélocité

 

 

En résumé

Tarif

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Romain Couturier facilitateur graphique et coach agile

Romain Couturier, votre formateur

Je suis coach agile, facilitateur et facilitateur graphique. J’accompagne les équipes et les organisations dans l’amélioration de leur collaboration afin de livrer des produits de meilleure qualité pour leurs utilisateurs et leurs clients.

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