Statut actuel
Non-inscrit
Tarif
30€ TTC

Bienvenue !

Le business model ou modèle économique décrit la manière dont une entreprise va créer, délivrer et capturer de la valeur pour ses clients. Il nécessite de décrire son projet en répondant aux questions incontournables :

  • Que vendez-vous ?
  • À qui ?
  • Avec quelles ressources ?
  • Comment et combien le vendez-vous ?

Il est un préalable indispensable à l’étude de marché. 

Il existe plusieurs outils permettant de décrire son business model. Dans ce cours, je vous propose de découvrir l’un des outils les plus utilisés, le Business Model Canvas ou “canevas de modèle d’affaires”. Il a l’avantage de formaliser de façon simple et homogène votre projet de création d’entreprise. Il est donc un outil efficace de communication sur lequel s’appuyer pour convaincre les futurs acteurs ou investisseurs de votre projet.

Ce cours en ligne est organisé en 5 parties :

  • Qu’est-ce que le Business Model Canvas ?
  • Créer son premier Business Model Canvas (partie 1 et 2)
  • Utiliser et mettre à jour son Business Model Canvas
  • Disrupter un Business Model Canvas existant
  • 4 exercices pratiques
Romain Couturier facilitateur graphique et coach agile

Le formateur

Romain couturier

Je suis coach agile, entrepreneur et facilitateur graphique. J’accompagne les équipes et les organisations dans l’amélioration de leur collaboration afin de livrer des produits de meilleure qualité pour leurs utilisateurs et leur clients. Pour en savoir plus sur mon parcours, je vous invite à consulter la rubrique “À propos”. À bientôt !

PROBLÈME TECHNIQUE

Si vous rencontrez un problème technique (lien qui ne fonctionne pas, vidéo non disponible, etc.), je vous invite à remonter votre problème directement par mail à contact@supertilt.fr

creativs commons

ALLER PLUS LOIN

Plus que de longs discours sur les théories de l’innovation, cette formation se veut pragmatique, pratique et alignée avec le type de projets dans lesquels vous êtes impliqués. Pendant 2 jours, les participants utilisent et font évoluer leur Business Model Canvas à partir de cas d’études personnels.

Business Model Canvas

· Formation de 2 jours ·
1100
*
  • Durée : 2 jours soit 14h
  • 10 personnes maximum
  • 80% pratique 20% de théorie
Panier
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