Manager avec sa personnalité

Bienvenue dans cette formation !

Vous êtes manager ou vous aspirez à le devenir ? Vous désirez développer vos compétences managériales en restant aligné avec qui vous êtes vraiment ?

Ce parcours est conçu spécialement pour vous accompagner dans le développement de votre leadership authentique et l’animation d’équipes épanouies. Un programme qui vous guide dans une progression structurée, de la connaissance de soi jusqu’à l’animation d’équipes performantes et autonomes.

Le formateur

Je suis Olivier My, coach professionnel ICF et Coach Agile freelance. J’accompagne des individus, des équipes et des organisations qui souhaitent évoluer sereinement dans un monde en perpétuel changement. Je les aide à mobiliser leurs énergies vers des objectifs porteurs de sens, à mieux collaborer et à s’adapter avec plaisir.

Mon approche ? Simple et légère, sans injonction et teintée de développement personnel.

Mon objectif ? Vous aider à découvrir votre propre style de leadership afin que vous puissiez créer des équipes heureuses et performantes.

“Mon rêve est de contribuer à rendre les gens plus heureux au travail – de les aider à choisir le verre à moitié plein plutôt qu’à moitié vide !”

Objectifs pédagogiques

À l’issue de ce parcours, vous serez capable de :

• Développer un style de management authentique en mobilisant votre personnalité, vos valeurs et votre intelligence émotionnelle.
• Concevoir une vision d’équipe partagée, définir clairement les rôles et animer des ateliers collaboratifs efficaces.
• Désamorcer les tensions, accompagner les frustrations de vos collaborateurs et prévenir les conflits avant qu’ils n’éclatent.
• Renforcer la cohésion d’équipe, favoriser l’autonomie de vos collaborateurs et mettre en place une dynamique d’amélioration continue.

Sommaire du cours

Module 1 : À la découverte de soi
Plongez au cœur de votre personnalité managériale pour développer un leadership authentique.

Module 2 : Préparer et créer une équipe
Transformez un groupe en équipe performante grâce à une vision partagée et des rôles clarifiés.

Module 3 : Protéger une équipe et gérer les conflits
Développez votre écoute active et votre capacité à gérer les frustrations pour maintenir la cohésion et prévenir les conflits.

Module 4 : Entraîner l’équipe et soutenir sa performance
Cultivez l’autonomie et la performance de votre équipe par la reconnaissance et la délégation progressive.