Créé par David Desfougeres d’Allagi, la Spirale agile est une lecture de l’agilité au travers de la spirale dynamique. Le jeu peut être utilisé comme outil de coaching pour accompagner les managers ou les équipes à mieux vivre leur agilité.
Il permet de travailler sur plusieurs 7 objectifs de façon distincte :
- Définir, aligner et interroger ses valeurs
- Faire un état de lieux de la cohérence entre “qui vous êtes” et “ce que vous faites”.
- Identifier les forces d’une équipe
- Aligner les attentes d’une équipe avec celle de son leader
- Se donner un objectif de changements
- Renforcer la motivation pour le changement
- Interroger les capacités de changement
Contenu de la boîte
Le jeu se compose de 120 cartes.
Elles sont de 7 couleurs. Chacune symbolise un système de valeurs.
Les 5 « domaines » (visible en entêtes de cartes) sont regroupés en 2 grands types :
- Ce que je fais au quotidien pour les cartes « environnement », « comportement » et « ressource »
- Ce que je suis pour les cartes « valeurs » et « identité »
Le leader (ou l’équipe selon la version du jeu) est autonome face à son diagnostic par la sélection d’affirmation qui le concerne puis peut chercher des axes de transformation pour devenir celui/celle qu’il/elle rêve d’être !
Nombre de joueurs
À partir de 2 personnes et sans limite de nombre. Il est conseillé cependant de limiter le nombre de personnes par jeu de cartes (5 à 7) pour que tout le monde puisse activement participer et apporter son avis.
Durée
Prévoir 1 à 3 heures selon l’objectif poursuivi et le niveau d’information fourni au groupe
Matériel
- Post-it, feutres, tableau blanc …
- Prévoir une table avec suffisamment d’espace entre les groupes.
Emmanuelle –
Je visualise maintenant le fonctionnement de ma petite entreprise et j’ai des pistes pour mieux travailler avec mon patron