Cultiver son rôle de Scrum Master – Formation en Ligne (Pack séances individuelles)

Dernière mise à jour : 13/10/2020 – Créé par Romain Couturier

Ce que vous apprendrez

Objectifs pédagogiques

Ce cours comprend :

Témoignages

Le rôle de Scrum Master est sans doute un des plus mal compris de la méthode Scrum. Qu’il soit désigné d’office, par l’équipe ou encore Scrum Master tournant, ce rôle implique une posture de facilitateur qui va bien au-delà de la simple maîtrise de Scrum. Le Scrum Master est un pilier du développement de l’Agilité de son équipe.

Pendant 2 jours, cette formation vous propose des outils concrets pour développer votre place en tant que Scrum Master dans une nouvelle équipe ou une équipe déjà en place. Vous découvrirez les qualités dont il faut faire preuve pour stimuler l’amélioration continue de son équipe et son environnement en approfondissant votre posture de servant leader.

Prochaine(s) sessions de formation

À qui s’adresse la formation ?

Cette formation s’adresse à tous les Scrum Master (ou désignés comme tels), les coachs agiles et les facilitateurs d’Agilité.

Les prérequis

Personne ayant vécu au moins une expérience Scrum (bonne ou moins bonne).

Avis

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Programme

Partie 1 : Cycle de vie d’une équipe Scrum

  • Les étapes de création d’une équipe
  • Définir ses valeurs
  • L’adoption de pratiques
  • La définition du rôle de Scrum Master

Partie 2 : Être Scrum Master avec son Product Owner

  • Gérer le backlog produit
  • Obtenir des besoins clairs et précis
  • Maximiser la valeur produit

Partie 3 : Être Scrum Master avec l’équipe de développement

  • Animer un Sprint planning
  • Rendre le daily un moment heureux
  • Faciliter une rétrospective
  • Comment travailler avec une équipe à distance ?
  • Le Scrum Master peut-il être développeur ?

Partie 4 : Être Scrum Master avec l’organisation

  • Transition agile et accompagnement au changement
  • Mobiliser son client, son manager dans l’Agilité et Scrum
  • Définir les zones de délégation

Partie 5 : La posture du Scrum Master en toutes circonstances

  • Qualités et compétences du « servant leader »
  • L’écoute
  • Posture haute et posture basse
  • Questions ouvertes et questions fermées
  • Les questions puissantes
  • Le silence
  • Cadre de référence
  • L’écoute

Partie  6 : Poursuivre son chemin de Scrum Master en autonomie

  • Lancer un nouveau système Kanban
  • Analyser la situation
  • Trouver le premier jalon
  • Débloquer un système existant
  • Questionner un système Kanban
  • Fonctionner en équipe sur son flux
  • Observer les évolutions
  • Changer la structure de son flux
  • Trouver le sponsor et champion Kanban
  • Coacher un Kanban avec une équipe à distance
  • Étendre Kanban dans l’organisation
  • Piloter un produit avec Kanban
  • Gérer son temps individuellement

Inscrivez-vous

Cultiver son rôle de Scrum Master

· Pack Séances Individuelles ·
600
*
  • Durée : 3h
  • Une communauté de pratiques avec des échanges sur un groupe privé Facebook
  • 4 séances individuelles de 45 min

Cultiver son rôle de Scrum Master

· Pack Formation en Groupe ·
1200
*
  • Durée : 21h
  • 6 demi-journées en live avec le formateur et d'autres participants (10 maximum)
  • Une communauté de pratiques avec des échanges sur un groupe privé Facebook
  • Replays des 6 séances
  • Retour sur vos réalisations

Cultiver son rôle de Scrum Master

· Pack Complet ·
1700
*
  • Durée : 24h
  • 6 demi-journées en live avec le formateur et d'autres participants (10 maximum)
  • Une communauté de pratiques avec des échanges sur un groupe privé Facebook
  • Replays des 6 séances
  • Retour sur vos réalisations
  • 4 séances individuelles de 45 min

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*Prix TTC. SuperTilt est exonéré de TVA sur les actions de formation.
Tarifs valables pour un paiement en ligne uniquement. Des frais administratifs s’appliquent en sus en cas de :

  • non-subrogation de paiement : +150€
  • subrogation de paiement : +350€

Voir la vidéo À quoi correspondent les frais administratifs ?

Romain Couturier facilitateur graphique et coach agile

Le formateur

Romain couturier

Je suis coach agile, entrepreneur et facilitateur graphique. J’accompagne les équipes et les organisations dans l’amélioration de leur collaboration afin de livrer des produits de meilleure qualité pour leurs utilisateurs et leur clients. Pour en savoir plus sur mon parcours, je vous invite à consulter la rubrique “À propos”. À bientôt !

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