Manager une équipe : la connaissance de soi comme point de départ

Devenir manager ou team leader est un challenge incontestable dans une carrière professionnelle.

En effet, malgré les attraits honorifiques de ce rôle – de plus grandes responsabilités, un périmètre d’action plus importants, une capacité de prise de décision plus impactante – il vient également avec son lot de contraintes :

  • une tension à devoir rendre des comptes
  • des résultats souvent obtenus par intermédiaire
  • et surtout la gestion des mécontentements qu’ils viennent du dessus ou du dessous

C’est la position du manager que l’on décrit souvent comme étant entre le marteau et l’enclume.

Dit autrement, c’est dans la gestion de l’humain que provient toute la difficulté, domaine dans lequel nous n’avons été que bien trop peu formés !

Construire son propre modèle de management

Mais ceci n’est pas une fatalité ! Comme le dit Peter Drucker, auteur et consultant autrichien reconnu comme étant le pionnier du management moderne :

Aucune institution ne peut survivre si elle a besoin de génies ou de supermen pour la diriger. Elle doit être organisée de manière à vivre sous la direction d'hommes normaux.

Dans ces mots, il nous rappelle tout simplement que nous sommes humains et qu’il ne tient qu’à nous d’apprendre et de développer les compétences nécessaires pour nous épanouir dans ce rôle.

Et s’il y avait un point de départ à cela, ce serait d’apprendre à mieux appréhender l’humain. Et pour cela, quoi de mieux que de commencer par étudier l’humain que l’on connaît le mieux, c’est-à-dire soi-même ?

Pour ce faire, voici quelques pistes de réflexion :

  • Quelles sont les valeurs qui sont importantes dans votre vie ?
  • Comment se traduisent-elles dans vos comportements au quotidien ?
  • Voyez-vous un lien entre ces valeurs et vos qualités ? Et vos défauts ?
  • Avec ce qui vous donne le sourire ou vous irrite ?
  • Quels parallèles faites-vous avec votre contexte professionnel ?

 

Formation Manager avec sa personnalité

Faire ce travail de montée en compétences ET de prise de recul n’est pas toujours facile à faire seul. C’est pourquoi nous avons construit avec cœur la formation Manager avec sa personnalité : pour vous aider à trouver au mieux vos marques dans votre rôle, à votre manière.

En plus de la flexibilité d’une formation en ligne, vous évoluerez avec d’autres personnes dans cette même quête d’apprendre et de progresser. Le tout avec le soutien et l’écoute d’un coach expérimenté pour répondre à vos questions et vous aider à prendre du recul.

Osez l’aventure et attendez-vous à être surpris(e) ! 🙂 Vous voulez un aperçu ? Accédez au module gratuit

Témoignages

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Vous aurez accès aux 5 séquences issues de la formation en ligne “Manager avec sa personnalité”. Chacune d’elle comporte, une vidéo, du texte ainsi qu’un exercice.

  1. Les centres d’énergie : tête, cœur, corps
  2. La responsabilité personnelle
  3. Définir un cadre de fonctionnement
  4. Les 5 dysfonctionnements d’une équipe
  5. Bien gérer le temps

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