Animation d’atelier, vidéo dessinée et Agilité : 7 classes virtuelles à découvrir

Nous sommes nombreux à développer notre business en ligne pour faire perdurer notre activité pendant la crise sanitaire.

SuperTilt ne déroge pas à la règle même si nous avions déjà un pied dans la digitalisation avec le création de plusieurs formations en ligne depuis maintenant 2 ans. Nous passons à la vitesse supérieure avec le lancement de 7 classes virtuelles.

Si le concept est un peu flou pour vous, la classe virtuelle est une des modalités de la formation à distance dite synchrone. Autrement dit apprenants et formateur sont connectés au même moment pendant un temps imparti.

Chacun peut prendre la parole en étant entendu par tous. Tout le monde voit les visages de tous les participants qui activent leur webcam 🙈 Si si activez votre caméra, vous verrez c’est bien plus convivial !

1. Produire des vidéos dessinées

créer sa vidéo dessinée

Si vous connaissez SuperTilt, vous savez peut-être que la facilitation graphique est notre thématique de prédilection pour la formation à distance.

La nouveauté du jour, c’est le lancement d’une classe virtuelle “Produire des vidéos animées“. Vous savez ces vidéos pédagogiques avec une main qui dessine en même temps que la voix-off présente un sujet souvent complexe. Une demande de formation qui revient de manière récurrente de la part de personnes qui pratiquent la facilitation graphique et qui veulent passer à la vitesse supérieure.

Si vous avez envie de créer votre propre vidéo dessinée vous trouverez sans doute votre bonheur en participant à cette classe virtuelle de 2 demi-journées.

2. Pratiques d'ateliers et de réunions créatifs (PARC)

formation parc

Vous en avez assez de vos réunions insipides ou des ateliers post-it ? 😴 Sortez, allez prendre l’air et faites un tour au PARC (Pratiques d’atelier et de réunions créatifs) ! Vous reviendrez avec des idées plein la tête !

Dans cette formation, nous revisiterons les codes des réunions formelles et des ateliers peu engageants pour en faire des moments utiles, fun, enthousiasmants et productifs.

Nous nous appuierons sur les fondamentaux de l’intelligence collective en abordant les formats incontournables à connaître mais aussi en les concepts clés qui feront toute la différence dans vos animations. Que vous soyez en présentiel ou en distanciel, la formation PARC aborde la facilitation de tous les temps collectifs, des plus petits au plus grands. Et si jamais vous n’y trouvez pas votre bonheur, nous verrons comment créer vos propres expériences de réunions et d’ateliers.

3. Introduction à l'Agilité

introduction à l'agilité

Vous souhaitez comprendre ce que sont les méthodes agiles et leurs principes sous-jacents. Cette formation est une introduction aux valeurs fondatrices de l’Agilité et aux modes de fonctionnement agiles.

Nous abordons les principes de l’Agilité et leur mise en application à travers la méthode la plus populaire : Scrum.

Vous repartirez avec une vision claire des valeurs, des principes et des pratiques agiles. En fonction de votre contexte projet, vous pourrez démarrer dès le lendemain la mise en place de l’Agilité.

4. Agilité : formation avancée

formatio avancée à l'agilité

Les équipes ayant déjà mis en place l’Agilité par la méthode Scrum, XP ou une méthode Adhoc, constatent parfois un phénomène d’usure, de perte de repères. 

Comment redonner du sens à cette Agilité ? Comment intégrer de nouveaux collaborateurs dans une Agilité qui touche forcément les autres acteurs de l’entreprise ?

Dans cette formation “Agilité niveau 2, donner un nouvel élan à votre équipe”, vous (re)visiterez ce qui fait l’Agilité de votre équipe pour découvrir quels sont les prochaines étapes à envisager.

5. Cultiver son rôle de Scrum Master

Cultiver son rôle de scrum master

Le rôle de Scrum Master est sans doute un des plus mal compris de la méthode Scrum. Qu’il soit désigné d’office, par l’équipe ou encore Scrum Master “tournant”, ce rôle implique une posture de facilitateur qui va bien au-delà de la simple maîtrise de Scrum. Le Scrum Master est un pilier du développement de l’Agilité de son équipe.

La classe virtuelle “Cultiver son rôle de Scrum master” vous propose des outils concrets pour développer votre place en tant que Scrum Master dans une nouvelle équipe ou une équipe déjà en place. Vous découvrirez les qualités dont il faut faire preuve pour stimuler l’amélioration continue de votre équipe et son environnement en approfondissant votre posture de servant leader.

6. Product Owner et gestion de produit agile

formation product owner

Cette formation est une introduction au rôle de gestionnaire de produit agile, aussi appelé Product Owner. Nous abordons les concepts-clés de ce rôle, ses activités tout au long d’un projet agile de la vision produit au travail quotidien avec l’équipe de développement.

Nous expérimentons les outils dont il dispose pour livrer au plus tôt un produit minimum et gérer efficacement les changements pour maximiser la valeur métier.

Cette formation se déroule à partir d’une étude de cas que les participants choisissent et sur laquelle tous les exercices de la formation seront appliqués.

Vous repartirez avec une vision claire des responsabilités et des exigences du rôle de Product Owner et pourrez appliquer les concepts abordés pendant la formation dès le lendemain.

7. Gestion du Temps et des priorités avec Kanban

gestion du temps avec kanban

Scrum est depuis quelques années la méthode agile la plus populaire. Elle est largement plébiscitée dans les entreprises ayant fait le choix de l’agilité pour leurs développements de projets ou de produits. Néanmoins Kanban constitue une nouvelle tendance qui apporte des degrés de liberté supplémentaires et qui rend possible une transition agile plus évolutive.

Adaptée aux environnements variables, non prédictibles et qui ont de fortes exigences de délais, Kanban est une méthode conçue pour gérer un flux de travail où plusieurs sujets sont réalisés en parallèle. Bien implémentée, Kanban dépasse le cadre de l’informatique et s’adaptera aussi bien aux services marketing, commerciaux, communication, service après-vente, supports clients…

Vous comprendrez pourquoi le système dans lequel vous évoluez est insuffisamment performant malgré toutes les tentatives et vous trouverez des stratégies pour avoir des effets de levier significatifs dans la fluidification de votre flux de travail d’équipe et d’entreprise.

Ces articles peuvent vous intéresser

Agilité : 5 classes virtuelles pour découvrir ou se perfectionner

Agilité : 5 classes virtuelles pour débuter ou se perfectionner

Les classes virtuelles sont organisées en demi-journées à distance sur Zoom en petit comité pour faciliter les échanges. Pour chacune d’elles, vous aurez des exercices pratiques pour passer à l’action, un accès illimité à une communauté de praticiens et aux replays des séances. Si vous avez des questions sur l’organisation ou le programme, n’hésitez pas

Lire la suite »
Scrum Guide nouveautés 2020

Sortie du guide Scrum 2020

L’actualité Agilité de la semaine c’est la présentation par Jeff Sutherland et Ken Schwaber de la nouvelle version du Scrum Guide. En attendant un article plus approfondi, voici des liens utiles pour vous informer sur le sujet : Scrum Guide 2020 en version originale sur https://scrumguides.org/ Lire le Scrum Guide en version française (pdf) Vidéo

Lire la suite »

Laisser un commentaire

Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée.

20 + 5 =

Ce site utilise Akismet pour réduire les indésirables. En savoir plus sur comment les données de vos commentaires sont utilisées.

Retour haut de page