[Témoignage] Business Model Canvas : Comprendre l’innovation en entreprise

Le Business Model Canvas ou “canevas de modèle d’affaires” est l’un des outils les plus utilisés pour décrire son business model. Il a l’avantage de formaliser de façon simple et homogène votre projet de création d’entreprise. Il est donc un outil efficace de communication sur lequel s’appuyer pour convaincre les futurs acteurs ou investisseurs de votre projet. Il est utile pour la création d’entreprise mais aussi pour les projets d’intrapreneuriat.

En 2021, lorsque Cyril Cahuzac se forme au Business Model Canvas, il est en charge de la gouvernance des projets informatiques du Ministère des Armées. Il s’occupe plus particulièrement du projet “Genesis”, logiciel qui a pour finalité la mise en exécution des décisions prises par les autorités judiciaires, la gestion de la vie en détention et la réinsertion des personnes.

Il retire plusieurs bénéfices à la maîtrise du Busine Model Canvas, notamment :

  • Une maturité au niveau de la gestion de ses fournisseurs puisque la maîtrise du BMC lui permet de mieux comprendre la relation client
  • La mesure de la portée du terme “intrapreneuriat”. Le BMC étant un support précieux pour formaliser ses arguments, présenter ses initiatives à son organisations et avoir des relais
  • Un intérêt tant au niveau professionnel qu’au niveau personnel.
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