Manager avec sa personnalité : lancement d’une nouvelle formation en ligne

Vous êtes manager, chef de projet en poste ou vous souhaitez le devenir ? Vous vous demandez comment construire les bases d’une équipe, gérer les frustrations et prévenir les conflits afin que chacun trouve sa place ? Comment développer les compétences, l’autonomie de son équipe et bâtir un niveau de confiance suffisant pour leur permettre de parler sans filtres des vrais problèmes ?

Une équipe n’est pas simplement une somme de compétences réunies sous la même égide, c’est aussi un ensemble de personnes avec leurs propres envies, passions et personnalités.

Il est donc fondamental d’apprendre à mieux se connaître, sous le masque de notre rôle officiel, pour augmenter les chances d’avoir une dynamique positive.

Mieux se connaître pour appréhender ses émotions et celles des autres, c’est ce qu’Olivier My vous propose dans cette nouvelle formation en ligne intitulée : “Manager selon sa personnalité“.

Après Johan Martisson, c’est un plaisir d’accueillir un nouveau partenaire sur Supertil.fr. Bienvenue Olivier, nous te laissons la parole 🙂

Les théories du management n’ont pas tellement évolué depuis ces dernières décennies. En revanche, le monde qui nous entoure et ses challenges si !

Vous êtes managers ou team leader et vous vous sentez parfois perdus dans ce rôle à multiples facettes ? Vous aimeriez trouver un moyen de l’appréhender avec plus de sérénité pour pouvoir accompagner plus efficacement vos collaborateurs ?

Je m’appelle Olivier My, je suis coach professionnel et j’ai la conviction que le management est avant tout une question de relations humaines. Mieux se connaître est donc essentiel pour mieux appréhender un contexte mouvant et incertain tout en adaptant notre manière d’interagir avec les autres. Il ne s’agit donc plus seulement de savoir quels outils utiliser mais aussi quels sont ceux qui nous correspondent le mieux.

En collaboration avec SuperTilt, j’ai construit cette formation intitulée : Manager avec sa personnalité qui vous donnera les clés pour mener vos équipes avec agilité en devenant des leaders inspirés et inspirants grâce à vos propres talents.

En 4 semaines, vous comprendrez un peu mieux certains traits de votre personnalité, vous apprendrez à construire les bases d’une équipe, à gérer les frustrations pour prévenir les conflits, et également à développer les compétences, l’autonomie et l’engagement de vos collaborateurs.

Il n’y aura bien sûr pas de recette miracle mais un ensemble d’exercices pratiques pour vous permettre de prendre le recul nécessaire, à la fois sur vous et sur votre rôle, et ainsi développer le style de leadership qui vous correspond.

Contenu

Le programme détaillé de la formation en ligne

Durée :

  • Un premier live pour faire connaissance !
  • Les modalités pratiques de suivi du cours
  • Posez vos questions !
  • Un questionnaire pour mieux vous connaître
  • Définir et préciser vos objectifs

Durée :

    • La construction de ma réalité
    • Les centres d’énergie : tête, coeur, tripes
    • Définir mes valeurs personnelles
    • L’impact de mes croyances limitantes et aidantes
    • Identifier mes messages contraignants
    • Appréhender mes émotions
    • Live #2

Durée :

    • Manager avec le Host Leadership
    • La responsabilité personnelle
    • Le modèle de Tuckman

Durée :

    • Construire une vision
    • Faciliter un atelier
    • Définir un ou plusieurs objectifs
    • Clarifier les rôles
    • Connaître les besoins de ses collaborateurs
    • Définir un cadre de fonctionnement
    • Live #3

Durée :

    • Mieux comprendre les autres avec l’écoute active
    • Apprendre à reformuler
    • Aider les autres à développer leurs propos
    • Définir une stratégie de résolution de problèmes
    • Gérer les émotions des autres
    • Les 5 dysfonctionnements d’une équipe
    • Live #4

Durée :

    • Les signes de reconnaissance
    • Gérer l’amélioration continue
    • La boussole de l’aide
    • Bien gérer le temps
    • Animer une réunion
    • Développer les compétences
    • Apprendre à déléguer
    • Live #5
Olivier-My

Le formateur

Olivier My

Je suis coach professionnel ICF et Coach Agile freelance. J’accompagne des individus, des équipes et des organisations ayant l’envie d’aller vers plus d’adaptabilité, de résilience et de pérennité humaine dans ce monde en perpétuel mouvement.

Dans ce sens, je les aide à mobiliser leurs énergies vers un objectif porteur de sens, à mieux coopérer ensemble et à changer avec plaisir. Mon approche se veut simple et légère, sans injonction et teintée de développement personnel Mon rêve est de pouvoir contribuer à rendre les gens plus heureux dans leur vie – de les aider à choisir le verre à moitié plein plutôt qu’à moitié vide – en leur permettant de voir le monde sous son plus bel angle ! 🙂 Voir le blog d’Olivier.

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