Des jeux pour apprendre ou s’entraîner à l’Agilité

De nombreux jeux agiles sont utilisés par les entreprises pour améliorer le travail en équipe et faciliter l’appropriation des concepts et de l’esprit agiles.

Le plus souvent, ces jeux proposent des expériences réalistes qui aident l’équipe à s’organiser pour contribuer à la réalisation d’objectifs communs, développer la confiance mutuelle et les capacités de chacun. Ils aident à prendre de la hauteur sur des mécaniques collectives (processus, règles d’équipe, problèmes récurrents…) difficiles à voir dans le quotidien professionnel.

Au-delà de l’apprentissage des concepts agiles, je vois d’autres avantages à l’utilisation des jeux en entreprise :

  • Aborder des sujets sérieux de manière ludique
  • Proposer de nouvelles façons de travailler, notamment pour les salarié(e)s victimes de réunionites 🙂
  • Permettre à chacun(e) d’exprimer ses émotions, ses ressentis en toute sécurité. En partant du principe que les jeux se déroulent toujours bien dans un cadre bienveillant
  • Apprendre à résoudre les problèmes ensemble et devenir plus conscient des compétences que chaque membre apporte à l’équipe
  • Stimuler nos sens de manière différente (plus particulièrement l’ouïe, la vue et le toucher). De nouvelles zones du cerveau sont sollicitées ce qui participent à la créativité

Une multitude de jeux agiles

Au sein de la communauté agile, de nombreuses personnes créent des jeux pour répondre à une problématique à laquelle elles ont été confrontées en situation de travail (coaching, formation, atelier).

Il existe des centaines de jeux agiles que vous pouvez essayer avec votre équipe afin de faciliter l’apprentissage des concepts. Voici une liste de ressources pour trouver des jeux et des idées d’atelier :

Zoom sur les jeux agiles disponibles sur SuperTilt

L’apprentissage sera d’autant plus facilité si, en plus d’avoir une mécanique puissante, le jeu propose un design travaillé. SuperTilt a choisi de soutenir les auteurs en diffusant des jeux agiles répondant à ces 2 critères. Aujourd’hui voici les jeux disponibles dans la boutique en ligne.

La plupart ont été créés par des confrères. Pour certains, j’en suis l’auteur (comme Kanban Bootstrap) ou co-auteur (Deadline, Manifesti). Si vous aussi, vous souhaitez proposer votre jeu, remplissez le formulaire.

ANIMAGILE

Animagile

ANIMAGILE est un jeu de cartes destiné à vous aider à mieux comprendre le fonctionnement de votre équipe. À l’aide d’une métaphore animale, vous pourrez réfléchir lors d’une réunion aux points forts et aux faiblesses des personnes qui assurent les rôles clés de votre équipe. Ensuite décidez ensemble d’éventuelles actions à mener pour améliorer la situation. Après un atelier ANIMAGILE, vous en saurez beaucoup plus sur les différents acteurs de votre équipe.

Le Deck Agile

Deck agile

Le Deck Agile, un jeu de 52 cartes à jouer pour tout savoir sur l’Agilité. Sur chaque recto retrouvez un contenu original pour découvrir ou approfondir une notion, un principe ou une pratique agile.

Auteur : Guillaume Gerbaud

Kanban Bootstrap

Kanban

Kanban Bootstrap est un jeu de coaching Kanban pour les équipes qui souhaitent trouver les prochaines pistes d’amélioration de leur flux en totale autonomie et à leur rythme. Une fois compris les aspects théoriques de Kanban, comment décliner les principes Kanban dans son environnement sachant que par définition nous « démarrons là où nous sommes » ? Avec ce jeu, vous initialiserez votre système Kanban et vous apprendrez les stratégies d’amélioration les plus courantes. Voir aussi l’article complet et la vidéo Kanban Bootstrap, un jeu de coaching d’équipe Kanban.

Auteur : Romain Couturier

Thématique principale : Kanban, coaching

Kanbanzine

Kanbanzine

Vous remplacez au pied levé l’équipe de journalistes de l’hebdomadaire Kanbanzine. Le prochain numéro doit être sous presse dans trois jours. Votre challenge : assurer la sortie de ce numéro et développer rapidement l’audience. À vous de jouer !

Kanbanzine propose un atelier de jeu de plateau Kanban qui plonge directement les participants dans un univers de collaboration projet avec objectifs, défis, aléas, ajustements et décisions.

Auteurs : Karine Soulebot, Alexis Nicolas, Cédrick Fromont et David Littel.

Thématique principale : Kanban

La spirale agile

Spirale Agile

La Spirale Agile vous aide à révéler le besoin de changement de votre équipe. Le jeu peut être utilisé comme outil de coaching pour accompagner les managers ou les équipes à mieux vivre leur agilité. Il existe une version manager et une version équipe.

Auteur : David Desfougeres

Thématique principale : Agilité, spirale dynamique

Team Retrospective

Agile Game Team RetroSpective

Conçu pour les équipes agiles (Scrum ou autres), ces 23 cartes de jeu leur permettent de mener elles-mêmes leur rétrospective, avec du fun à la clé, et des actions concrètes à la fin. Les instructions et questions sur les cartes guident l’équipe dans les différentes étapes de la rétro, et encouragent la discussion. Chacun est amené à faciliter une des étapes et cela rend la rétro très participative.

Thématique principale : Rétrospective

Auteur : Allan Kelly et Nicolas Umiastowski

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Deadline

Auteurs : Grégory Alexandre et Romain Couturier

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