Quand c’est trop, c’est trop ! La plupart des systèmes Kanban sont surchargés alors lorsque qu’une équipe choisit la méthode Kanban, elle va très vite devoir fixer des limites qui est également le 2ème principe Kanban.
Fixer des limites, un enjeu pour les équipes Kanban
Comment fixer les limites ? Comment les établir ? Faut-il d’ailleurs en mettre ? Dans cette vidéo je vous présente une des stratégies les plus essentielles mais pourtant souvent oubliée ou non considérée. Fixer des limites est un exercice complexe pour une équipe car cela va impliquer une série de changements significatifs. Et la période de désintoxication sera sans doute complexe à admettre et à mettre en oeuvre.
Aller plus loin
L'auteur
Romain Couturier
J’aide les équipes à mieux organiser leur travail pour gagner en fluidité et en efficacité au quotidien. Ce que j’aime le plus, c’est explorer les dynamiques de groupe et transmettre des outils qui rendent le travail plus clair et collaboratif. Si vous voulez en discuter ou découvrir mes partages, connectez-vous avec moi sur LinkedIn !
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